L'approche MyDev
La différence :
une équipe innovante
et proche de vous.
Réalisons vos projets!
Trouver le bon angle
- Révélez votre leadership
- Développer une culture sûre, équitable et positive sur le lieu de travail
- Créer une valeur durable pour votre entreprise et tous ses contributeurs
Un leadership plus équitable,
un leadership qui inspire confiance,
un leadership qui donne du sens et développe l’engagement des équipes dans les projets.
Le story board de votre succès
Pour vous accompagner du projet à sa projection
Chez MyDev, nous proposons un processus d’apprentissage basé sur la combinaison de théories commerciales hautement reconnues, de commentaires et d’auto-réflexion sur les sujets essentiels du leadership et des affaires, et la facilitation des coachings de pairs pour maximiser les avantages du partage d’expérience entre les participants.
Pour ancrer de nouvelles connaissances ou pratiques, nous alternons des discussions «in vitro», des expériences et des applications en groupe des théories et des expériences «in vivo» des participants sur le terrain sur les défis ciblés dans leurs activités quotidiennes.
Nous soutenons ces opportunités d’apprentissage «in vitro» et «in vivo» avec des séances de coaching individuelles et d’équipe qui transforment les personnes qui deviennent des agents du changement qui créent et cultivent une culture haute performance dans leurs équipes et entre les organisations.
Ce que nous vous proposons pour gravir les marches :
Assessments & Diagnostics
Collecter et exploiter de la data pour identifier les besoins & lignes de forces des individus et des organisations. Nos outils mesurent et nos équipes analysent et préconisent des actions concrètes d’amélioration.
Développement du Leadership Durable
Co-création de parcours de formation autour du leadership pour développer des leaders inspirants, équitables et collaboratifs prêts à mener des projets et des processus de changements.
Coaching D’équipes
Séminaires sur des sujets de management ciblés pour développer les soft skills, coaching des équipes pour améliorer les collaborations & l’engagement, développer des projets en mode créatif, y compris en transverse.
Coaching Individuel
Coaching individuel de managers de tous niveaux pour les accompagner dans leurs transitions (nouveau projet, prise de poste, changement) ou l’amélioration de leurs pratiques managériales. Avec la MyDev Touch.
Change Management & Transitions
Partage des outils du leadership durable et accompagnement pour imaginer et mettre en œuvre la stratégie de l’entreprise. Se préparer aux changements pour réussir toutes les transitions.
Donner le premier rôle à vos managers
MyDev n’est pas « le réalisateur » qui impose une vision, mais le coach qui aide l’équipe à jouer juste, à donner le meilleur d’elle-même et à transformer un scénario en succès collectif.
Le scénario = la stratégie d’entreprise
Sans scénario, pas de cap. Mais un bon scénario doit rester vivant et interprété par les acteurs → comme une stratégie qui vit à travers les équipes. En fonction de votre entreprise et de vos besoins, nous écrivons ensemble le bon déroulé du coaching.
Le réalisateur = le coach
Avec MyDev, les leaders clarifient le cap, alignent leurs équipes et rédigent la « trame » d’un projet commun. Le réalisateur ne joue pas à la place des acteurs, mais donne une vision, oriente, et met chacun en condition pour donner le meilleur.
Les acteurs = les managers et collaborateurs
Chacun a son rôle unique, son style, ses forces. Chaque collaborateur est un talent unique. Comme au cinéma, le premier travail consiste à identifier les rôles et les forces de chacun. Chez Mydev, nous travaillons avec ces tests reconnus afin d'aller rapidement à l'essentiel (diagnostics, MBTI, 360° Trust Scan).
Transformer vos équipes en casting gagnant.
Stress, imprévus, conditions changeantes : il faut de l’agilité, de la confiance et une équipe soudée pour que la magie opère. Le succès dépend de la capacité à jouer ensemble.
L’équipe technique = le support organisationnel
Invisibles parfois, mais essentiels pour que la performance soit possible (lumières, son, montage = RH, communication, IT…). Mydev déploie toutes ses compétences pour travailler en harmonie avec vos équipes.
Les répétitions = la préparation et l’entraînement
Les répétitions sont l’espace où l’on peut tester, échouer, ajuster. Le coaching joue ce rôle : entraîner les postures, améliorer la communication, renforcer la confiance.
Le tournage = la mise en action
C’est le moment de vérité : les projets réels, les changements à piloter, les défis à relever. Comme sur un plateau de tournage, il faut gérer le stress, les imprévus et rester soudés pour réussir.
Du scénario à l’action et de l'action au succès
Le leadership transforme l’énergie individuelle en performance collective.
Le montage = la transformation collective
Le montage, c’est la mise en cohérence des efforts et des expériences. On assemble des talents, on coupe le superflu, on donne du sens → nos coachs vous aident à relire l’expérience et en tirer une cohérence.
La projection = la transformation
C’est le moment crucial pendant lequel on mesure l’impact durable que l’entreprise partage avec ses parties prenantes. Le projet se réalise et l'équipe peut consolider ses résultats en s'auto-évaluant.
Le public heureux = vos succès
C’est l’instant où l’équipe savoure le chemin parcouru et célèbre ses réussites. En entreprise comme au cinéma, la reconnaissance nourrit la motivation, consolide la confiance et prépare les futures aventures.
Notre concept phare: Le leadership Accelerators program (LAP) :
Forts de notre expérience, nous avons mis au point un process unique en son genre avec 6 cessions de 4 ou 5 modules chacune.
Vous avez la possibilité de les suivre en entier ou d’en choisir certaines en fonction de vos besoins et des objectifs du moment.
Ce programme signature propose un parcours structurant et modulaire pour booster votre posture de leader à travers 4 grands axes :
Booster votre leadership avec le MBTI, la communication de confiance et la gestion du stress
Renforcer la collaboration avec le CoDéveloppement et le leadership équitable
Construire une culture d’équipe forte fondée sur des valeurs partagées et une vision commune
Piloter le changement avec des projets engageants et innovants ainsi que des stratégies d’influence efficaces
Ainsi que 2 modules supplémentaires :
- Coaching individuel
- Codev sessions
Parmi les modules les plus appréciés :
Fair Process Leadership : incarner une gouvernance juste et efficace
MBTI & styles de leadership : mieux se comprendre pour mieux interagir
Blue Ocean Strategy : cultiver l’innovation par la différenciation
CoDév (Codéveloppement) : résoudre des problématiques concrètes par l’intelligence collective
Les fondamentaux
En tant que société de formation professionnelle ayant une expérience internationale, nous sommes spécialisés dans l’élaboration de programmes de formation sur mesure, d’ateliers d’équipe dynamiques et de sessions de coaching personnalisées, dispensés sous différentes formes – que ce soit en personne, virtuellement ou de manière hybride. Fondés sur la promotion du développement professionnel par le biais de projets pratiques et réalisables, nous aspirons à trois piliers fondamentaux de la pratique afin de garantir une progression durable et efficace; Le Fair Process, La Confiance et La Communication Durable.
Fair Process Leadership
Le Fair Process Leadership (processus de leadership équitable) favorise l’engagement des individus, la collaboration, la qualité des décisions, la confiance, la transparence, la responsabilité, la fidélisation et la résilience de l’organisation. En donnant la priorité à l’équité et à l’inclusion dans les processus décisionnels, les organisations peuvent créer un environnement de travail plus positif et plus productif, créer une culture de la performance et obtenir de meilleurs résultats. Le Fair Process Leadership ça marche et ça booste l’énergie des managers et des équipes.
La Confiance
La confiance est essentielle pour construire des relations solides, permettre une communication et une collaboration efficaces, réduire les risques et contribuer à la durabilité à long terme.
La Communication Durable
La communication interpersonnelle est le ciment des entreprises. Elle améliore le travail d’équipe, résout les conflits, favorise les relations et, en fin de compte, contribue à la réussite et à la croissance globales de l’organisation.
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