Coachs & catalyseurs
de leadership durable
Révélez votre leadership. Transformez vos équipes. Impactez durablement.
Développez des leaders humanistes & engageants
Notre approche remet l’Humain au centre de la performance de l’entreprise.
Nous aidons les managers à révéler et assumer leur leadership.
Un leadership plus équitable, un leadership qui inspire confiance, un leadership qui donne du sens et développe l’engagement des équipe dans les projets.
Nous agissons comme des catalyseurs, créant la réaction chimique positive qui vous permettra d’adopter le changement et d’engager vos collaborateurs dans des projets justes, durables, porteurs de sens et motivants.
L’approche sur mesure de MyDev vous aidera à définir la meilleure approche pour gérer le développement du leadership au sein de votre organisation. Notre expertise comprend le coaching individuel et d’équipe, les programmes de développement du leadership, les expériences de team building, les séminaires thématiques ciblés et les partenariats de conseil.
Notre mission
Une approche exigeante et pragmatique du leadership
MyDev accompagne depuis plus de 15 ans les dirigeants, managers et équipes dans le développement d’un leadership fondé sur la confiance, l’équité et la performance collective.
Notre mission : faire émerger des leaders inspirants, capables de générer un impact durable au sein de leur organisation tout en cultivant une culture de collaboration, d’innovation et de sens.
À travers une approche humaniste, pragmatique et collaborative, nous aidons vos équipes à grandir, à performer durablement et à bâtir des environnements de travail fondés sur la confiance.
Nous croyons qu’un leadership efficace est d’abord un leadership ancré dans l’humain, dans la relation et dans la vision partagée. MyDev n’est pas un simple organisme de coaching ou de formation – nous sommes un catalyseur de changement.
MY DEV
Nos expertises
Développement du leadership durable
Des parcours sur mesure pour faire émerger des leaders justes, inspirants et capables de piloter le changement dans un monde complexe.
Coaching individuel & d’équipe
Un accompagnement personnalisé pour réussir une prise de poste, améliorer son efficacité managériale ou renforcer la cohésion d’équipe.
Management & transitions
Des outils puissants et des méthodes pour accompagner les transformations internes, fédérer les équipes autour d’un projet commun et installer une dynamique positive.
Diagnostics & évaluation 360°
Des analyses fines pour révéler les leviers d’action, mesurer la confiance au sein des équipes et construire un plan de développement concret.
Pourquoi nous choisir
Intervension en visio
Où que vous soyez dans le monde, nous sommes à vos côtés grâce à la possibilité de visoconférence.
Un agenda défini et flexible
Tout au long du programme, nous mettons en place un agenda pour fixer vos objectifs mais adaptable.
Une grande disponibilité
Vous avez une question, un obstacle à franchir ? Nous vous répondons dans les plus brefs délais.
Une collaboration coactive
Bien que nous vous accompagnons, vous restez partie prenante de votre avancement.
Réveillez votre potentiel
Notre concept phare:
Le leadership Accelerators program (LAP)
Forts de notre expérience, nous avons mis au point un process unique en son genre avec 6 cessions de 4 ou 5 modules chacune.
Vous avez la possibilité de les suivre en entier ou d’en choisir certaines en fonction de vos besoins et des objectifs du moment.
Ce programme signature propose un parcours structurant et modulaire pour booster votre posture de leader à travers 4 grands axes :
Booster votre leadership avec le MBTI, la communication de confiance et la gestion du stress
Renforcer la collaboration avec le CoDéveloppement et le leadership équitable
Construire une culture d’équipe forte fondée sur des valeurs partagées et une vision commune
Piloter le changement avec des projets engageants et innovants ainsi que des stratégies d’influence efficaces
Parmi les modules les plus appréciés :
Fair Process Leadership : incarner une gouvernance juste et efficace
MBTI & styles de leadership : mieux se comprendre pour mieux interagir
Blue Ocean Strategy : cultiver l’innovation par la différenciation
CoDév (Codéveloppement) : résoudre des problématiques concrètes par l’intelligence collective
Le coaching d’entreprise s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour améliorer la performance organisationnelle, renforcer l’engagement des collaborateurs et optimiser le retour sur investissement (ROI). Des études démontrent que les entreprises intégrant des programmes de coaching constatent des gains significatifs :
Productivité accrue : Les employés coachés développent des compétences clés, améliorant ainsi leur efficacité au travail. Une étude menée par l’International Coach Federation (ICF) a révélé que 86 % des entreprises ont constaté une augmentation de la productivité de leurs employés grâce au coaching.
Engagement renforcé : Le coaching favorise un sentiment d’appartenance, réduisant le turnover et les coûts associés. Selon une étude de Human Capital Institute, les entreprises intégrant le coaching ont vu une augmentation de 85% de l’engagement des employés.
ROI mesurable : Selon une enquête de PriceWaterhouseCoopers, le retour sur investissement (ROI) du coaching s’élève en moyenne à 7 fois le coût initial, en grande partie grâce à l’atteinte des objectifs.
Une autre étude, menée par Bozer et Sarros en 2021, démontre que le coaching professionnel a un impact positif sur l’attitude des salariés au travail. Ceci a, en retour, une conséquence positive sur leur performance.
Au-delà des bénéfices économiques, le coaching s’inscrit dans une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). En alignant les pratiques managériales avec les principes de la norme ISO 26000, les organisations renforcent leur engagement éthique et durable.
Cette approche favorise une culture d’entreprise responsable, valorisant le bien-être des employés et la performance globale. La Harvard Business Review rapporte que 70% des coachés constatent une amélioration de leur bien-être général.
Des publications telles que le Financial Times soulignent l’importance croissante du coaching dans le développement du leadership. L’article « Executive-focused coaching grows in popularity » met en lumière comment des institutions comme HEC Paris et Oxford Saïd Business School intègrent le coaching dans leurs programmes pour renforcer les compétences en communication, la réflexion personnelle et la performance au travail.
Le coaching d’entreprise ne se limite pas à une tendance française : il s’inscrit dans une dynamique mondiale en pleine expansion. De nombreuses grandes entreprises à travers le monde l’intègrent désormais dans leur stratégie de développement du capital humain. Aux États-Unis, la pratique du coaching professionnel est encadrée par des organismes comme l’International Coaching Federation (ICF), qui fixe des standards éthiques et de compétences élevés. En Allemagne, le Deutscher Bundesverband Coaching (DBVC) promeut une approche rigoureuse et scientifiquement fondée. En Suisse, la norme ISO 17024 est souvent utilisée pour certifier les coachs professionnels selon leurs compétences. Ces exemples montrent que le coaching est reconnu comme un levier stratégique de transformation et de performance à l’échelle internationale.
Par ailleurs, dans un contexte de globalisation et d’exigences accrues en matière de responsabilité sociale, le coaching répond pleinement aux recommandations de la norme ISO 26000 (Responsabilité Sociétale des Organisations), en contribuant notamment à l’amélioration des conditions de travail, du dialogue social, de la gouvernance éthique et du développement des compétences. Il s’inscrit également dans la démarche ESG (Environnement, Social, Gouvernance) de nombreuses entreprises cotées à l’international.
En s’appuyant sur des standards internationaux et une méthodologie éprouvée, MyDev propose un accompagnement qui dépasse les frontières et répond aux exigences des organisations modernes : plus humaines, plus responsables, et résolument tournées vers l’avenir.
Les accompagnements proposés par MyDev peuvent être réalisés aussi bien en présentiel qu’en visioconférence, ce qui permet de répondre aux enjeux de flexibilité, de disponibilité et de collaboration à distance, tout en garantissant la même exigence de qualité et de résultats.
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Ce que pensent nos clients
Nous accompagnons des entreprises de toutes tailles, de la PME aux grands groupes internationaux, dans tous les secteurs d’activité : industrie, services, IT, santé, énergie, distribution, etc.
